Chính sách thưởng team cho team nội địa

CHÍNH SÁCH THƯỞNG THEO DOANH SỐ VÀ HẠN MỨC THƯỞNG CHO KINH DOANH NỘI ĐỊA

I. Mục đích, ý nghĩa - Thời gian áp dụng:

Chính sách áp dụng từ ngày 01/10/2023 đến khi có chính sách mới.

II. Đối tượng được hưởng:

Áp dụng cho nhân sự kinh doanh và bộ phận hỗ trợ của CÔNG TY TNHH SX TM DV VIỆT THIÊN.

III. Chỉ tiêu doanh số bán hàng:

1. Quy định doanh số:

Công ty giao mục tiêu doanh số bán hàng tối thiểu hàng tháng cho từng bộ phận kinh doanh.

Hoàn thành chỉ tiêu được xác định dựa trên doanh số thực tế đã thu được tiền (tính đến ngày chốt số).

Doanh số phát sinh sau ngày chốt được tính vào tháng kế tiếp.

2. Thời gian áp dụng:

Thời gian chốt doanh số: Từ ngày 01 đến ngày cuối cùng của mỗi tháng.

Thời gian chi thưởng: Định kỳ vào ngày 20 tháng kế tiếp.

IV. Nội dung chính sách:

1. Phương pháp tính chính sách:

Công thức tính lợi nhuận ròng (LN):

LN = Doanh thu (DT) - Giá vốn (GV) - Chi phí vận chuyển/phát sinh (CP).

Phân chia mức thưởng theo lợi nhuận ròng (%LN):

< 2% LN: Thưởng thấp.

Từ 2% đến < 5% LN: Tăng dần mức thưởng.

≥ 10% LN: Thưởng cao nhất.

Ví dụ tính thưởng:

DT = 200 triệu, GV = 190 triệu, CP = 1,1 triệu → LN = 8,9 triệu.

Tỷ suất LN = 4,45%.

Thưởng cá nhân: 0,5% DT.

Thưởng leader: 10% * 0,5% DT.

2. Mức tăng trưởng doanh số:

Doanh số đăng ký tháng đầu tăng 50% so với doanh số cũ.

Giảm dần mức tăng 5% qua các tháng.

Lợi nhuận ròng yêu cầu: Giảm từ 20% (tháng đầu) xuống 10% (thấp nhất).

3. Hoa hồng nhận được:

Nhân viên kinh doanh: Hưởng % trực tiếp trên doanh số tháng.

Trưởng bộ phận sales: Hưởng % trên tổng doanh số team.

10% lợi nhuận ròng quý được chia cho các bộ phận hỗ trợ (tỷ lệ cụ thể do Giám đốc quyết định).

4. Lương cơ bản:

Nếu không đạt chỉ tiêu:

2 tháng liên tiếp không đạt: Hưởng 50% lương cơ bản + % hoa hồng DT.

3 tháng liên tiếp không đạt: Không hưởng lương cơ bản, chỉ hưởng % hoa hồng DT.

Khi đạt lại chỉ tiêu: Lương cơ bản được khôi phục từ tháng thứ 4.

5. Quy định khác:

% hoa hồng có thể thay đổi dựa theo lợi nhuận thực tế.

Chỉ tiêu lương cơ bản có thể thay đổi theo tình hình thực tế.

Không áp dụng chính sách này cho hàng giảm giá/thanh lý.

V. Tổ chức, thực hiện:

1. Phòng kế toán:

Tổng kết doanh thu.

Tính thưởng theo doanh thu hàng tháng/quý.

Thanh toán thưởng vào ngày 20 tháng kế tiếp (tiền mặt/chuyển khoản, đã khấu trừ thuế TNCN nếu có).

2. Phòng nhân sự:

Theo dõi chỉ tiêu và thực hiện tính toán theo quy định.

Nếu bạn muốn phân tích chi tiết hoặc chỉnh sửa, tôi sẵn sàng hỗ trợ!

Bạn có thấy bài viết này hữu ích không?